EMA Radar Report für Workload Automation und Orchestration 2023

Entdecken Sie die führenden Lösungen für Workload Automation und Orchestration auf dem Markt, basierend auf der umfassendsten und zuverlässigsten Branchenforschung: dem Radar Report der unabhängigen Analyse- und Forschungsorganisation Enterprise Management Associates (EMA). Erfahren Sie, warum ANOW!® Automate von Beta Systems zum dritten Mal in Folge als führendes WLA-Produkt ausgezeichnet wurde.

Überblick über den EMA Radar Report für Workload Automation und Orchestration

Der EMA Radar Report für Workload Automation und Orchestration hebt ANOW! Automate als Value Leader hervor und bietet eine vertrauenswürdige, detaillierte Analyse der führenden Branchenlösungen. Basierend auf umfangreichem Kundenfeedback, Interviews und praktischen Produkttests bewertet EMA jede Lösung anhand von fünf entscheidenden Dimensionen:

Funktionalität
Architektur & Integration
Bereitstellung & Administration
Kostenvorteil
Stärke des Anbieters

Hauptmerkmale, die ANOW! Automate im Radar Report 2023 hervorheben

ANOW! Automate erzielte die höchsten Bewertungen in den Kategorien Funktionalität und Produktstärke und unterstreicht damit seine leistungsstarken Fähigkeiten und seine Spitzenposition unter den Branchenlösungen.

Unbegrenzte Skalierbarkeit: Mit einer Microservices-Architektur entwickelt, um nahtlos mit Ihrem Unternehmen zu wachsen.
Self-Service und Zusammenarbeit: Teams werden durch intuitive Tools für effiziente Workflows unterstützt.
Erweiterte SAP-Automatisierung: Bietet umfassende Unterstützung für komplexe SAP-Umgebungen.
Wiederverwendbare Komponenten & vorgefertigte Integrationen: Beschleunigt Bereitstellungen durch sofort einsatzbereite Lösungen.
Flexibles SaaS mit Cloud-Services: Zuverlässige, skalierbare und einfach zu verwaltende Cloud-Angebote.

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Laden Sie den vollständigen Bericht kostenlos herunter, um mehr darüber zu erfahren, wie ANOW! Automate neue Maßstäbe in der Workload Automation und Orchestration setzt und die Zukunft dieser Branche gestaltet.

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